GOLF VIỆT NAM CẦN HỆ SINH THÁI CHUYÊN NGHIỆP ĐỂ VƯƠN TẦM THẾ GIỚI

Việt Nam đang có những bước tiến đáng chú ý trong hành trình trở thành một “thiên đường golf mới của châu Á”. Các giải thưởng quốc tế như “Điểm đến golf tốt nhất thế giới” (World Golf Awards), cùng hàng loạt sân golf đạt chuẩn quốc tế từ Bắc chí Nam đã chứng minh điều đó.
 

Ông Đinh Ngọc Đức, Vụ trưởng Vụ Thị trường Du lịch (Tổng cục Du lịch) đại diện Việt Nam nhận giải thưởng tại Lễ trao giải WGA lần thứ 6. Ảnh: WGA.
Việt Nam nhận giải thưởng hạng mục "Điểm đến golf tốt nhất thế giới 2019", đồng thời đạt giải thưởng "Điểm đến golf tốt nhất châu Á 2019" lần thứ ba liên tiếp tính từ năm 2017
 

Những cái tên như The Bluffs Hồ Tràm, Hoiana Shores, KN Golf Links hay Laguna Lăng Cô đã được vinh danh trong các bảng xếp hạng golf toàn cầu. Nhiều địa phương như Vũng Tàu, Đà Nẵng, Quy Nhơn… đang nổi lên là trung tâm phát triển du lịch golf gắn với nghỉ dưỡng cao cấp. Hiện Việt Nam có hơn 30 sân golf đạt tiêu chuẩn khu vực và quốc tế, nằm trên khắp cả nước. Hồi tháng 3, tạp chí Forbes nhận định, "Việt Nam phát triển golf nhanh bậc nhất thế giới".
 

Sân golf tốt nhất Việt Nam năm 2019 nằm sát bờ biển Lăng Cô, Thừa Thiên - Huế. Ảnh: Laguna Lang Co.
 

Tuy nhiên, khi nhìn sâu vào “bên trong” ngành golf Việt, không ít chuyên gia đặt câu hỏi: Liệu chúng ta đã thực sự sẵn sàng để cạnh tranh với các quốc gia có ngành công nghiệp golf phát triển lâu đời như Thái Lan, Hàn Quốc hay Nhật Bản?

“Sân đẹp là điều kiện cần. Nhưng để đứng vững – phải có hệ sinh thái”

Trong cuộc trò chuyện gần đây trên Vietnam Golf Magazine, ông Ben Styles, chuyên gia người Úc – người có gần 20 năm phát triển sân golf tại Việt Nam, đã thẳng thắn chỉ ra vấn đề cốt lõi:

“Việt Nam có lợi thế thiên nhiên hiếm có – địa hình tuyệt đẹp, khí hậu tốt, con người thân thiện. Nhưng golf hiện đại không chỉ là về sân đẹp. Nó là cách bạn tổ chức ngành, đào tạo con người, quản lý dữ liệu và kết nối cộng đồng. Nếu không có một hệ sinh thái golf chuyên nghiệp, Việt Nam khó giữ được vị trí cạnh tranh lâu dài.”
 


Ông Ben Styles
 

Điều này không mới. Thực tế tại nhiều quốc gia phát triển cho thấy: ngành golf là một ngành công nghiệp tích hợp, bao gồm:

- Cơ sở hạ tầng (sân, học viện, thiết bị)
- Hệ thống tổ chức (giải đấu, quản lý hội viên, dữ liệu điểm số)
- Cộng đồng người chơi gắn kết
- Truyền thông chuyên biệt
- Và đặc biệt: nền tảng công nghệ làm xương sống để tất cả hoạt động trơn tru

Golf Việt Nam hiện thiếu gì để trở thành một ngành công nghiệp thực thụ?

Sự tăng trưởng về số lượng sân golf và người chơi không đồng nghĩa với sự trưởng thành của cả hệ thống. Theo khảo sát của các hội golf tại miền Bắc, hơn 70% các giải đấu phong trào vẫn đang tổ chức theo cách thủ công:

- Check-in bằng bảng Excel
- Ghi điểm bằng phiếu giấy
- Tính handicap không đồng bộ
- Thiếu hệ thống dữ liệu lịch sử thi đấu

Hệ quả là:

- Tình trạng gian lận điểm số, nhập sai dữ liệu không hiếm
- Ban tổ chức mất nhiều nhân lực, sai sót dễ xảy ra
- Giải đấu thiếu tính chuyên nghiệp, khó thu hút tài trợ lớn
- Không có dữ liệu tập trung để đánh giá năng lực người chơi, phát triển CLB
 


Gian lận điểm số, thiếu chuyên nghiệp, hạn chế đồng bộ,... là những tình trạng mà Golf Việt Nam đang phải đối mặt

 

SGOLF – HẠ TẦNG SỐ CHO NGÀNH GOLF VIỆT NAM HIỆN ĐẠI


 

Sinh ra để giải quyết chính những bài toán trên, SGolf được định hình là nền tảng công nghệ số hóa toàn diện cho ngành golf, với sứ mệnh: tạo ra một hệ sinh thái vận hành đồng bộ – minh bạch – kết nối.

Từ nền tảng ban đầu là ứng dụng hỗ trợ tổ chức giải đấu, SGolf đã phát triển thành hệ sinh thái đa tầng, bao gồm:

- Quản lý hội viên và handicap
- Tổ chức giải đấu chuyên nghiệp (check-in, ghi điểm, livescore, bảng xếp hạng)
- Công cụ thống kê lịch sử thi đấu
- Nền tảng kết nối CLB, golfer, sân golf, ban tổ chức trong một hệ thống thống nhất

 




“SGolf không đơn thuần là app quản lý điểm số. Chúng tôi phát triển nền tảng này như một cơ sở hạ tầng kỹ thuật số cho ngành golf Việt – giúp chuẩn hóa quy trình, kết nối dữ liệu, và nâng cấp trải nghiệm thi đấu lẫn vận hành toàn ngành.”

– Ông Nguyễn Ngọc Duy, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư SGolf chia sẻ.

KHI CÔNG NGHỆ LÀM CHIẾC XƯƠNG SỐNG CỦA MỘT NGÀNH THỂ THAO

Những con số biết nói:

- Gần 60.000 người dùng đang hoạt động trên hệ thống SGolf
- Hơn 200 giải đấu được tổ chức thông qua nền tảng trong năm 2024
- Kết nối hơn 60 hội golf và CLB trên cả nước
- Phục vụ cho các giải đấu lớn như: Giải Trang An 2025, Giải Vô địch Các CLB 12 Con Giáp, Giải BIDV Cup, Nomura Cup,...


Không chỉ dừng lại ở đó, SGolf vẫn đang tiếp tục đưa công nghệ Golf made in Vietnam ra thế giới với những cú bắt tay ấn tượng với Lào, Nepal,...

 

TỪ TẦM NHÌN DOANH NGHIỆP ĐẾN CHIẾN LƯỢC QUỐC GIA

Từ góc nhìn của một người vận hành, ông Vũ Xuân Nguyên cho rằng:

“Chúng ta không thể chờ đến khi có 1.000 sân golf mới nghĩ đến quản trị ngành. Ngay bây giờ, với hơn 100 sân đang hoạt động, với hàng trăm ngàn golfer thường xuyên, Việt Nam cần một nền tảng chung để kết nối, quản lý và phát triển.”


SGolf cam kết nâng tầm trải nghiệm golf bằng công nghệ

 

Đến năm 2030, SGolf đặt mục tiêu cụ thể:

- Chuẩn hóa toàn bộ dữ liệu người chơi golf tại Việt Nam
- Trở thành nền tảng vận hành chính thức cho các giải đấu quốc gia
- Hợp tác với tổ chức quốc tế để đưa hệ thống handicap Việt Nam tiệm cận chuẩn thế giới

Không dừng lại ở giải đấu phong trào, SGolf đang hướng tới việc đồng hành với các giải chuyên nghiệp, đội tuyển trẻ, học viện golf, nhằm xây dựng hệ sinh thái golf toàn diện – nơi công nghệ là trung tâm, con người là động lực.

VIỆT NAM – ĐIỂM ĐẾN GOLF QUỐC TẾ CẦN MỘT HỆ SINH THÁI BÀI BẢN

Không quốc gia nào trở thành cường quốc golf nhờ vài sân đẳng cấp hay vài tay golf nổi tiếng. Họ thành công vì có:

- Hệ thống thi đấu bài bản
- Hệ thống chấm điểm minh bạch
- Cộng đồng người chơi có hành vi ổn định
- Hệ sinh thái kinh doanh – đào tạo – giải trí phát triển đồng bộ

“Golf không phải cuộc đua xây sân đẹp. Đó là hành trình xây ngành, xây văn hóa. Và để xây được, cần một nền móng công nghệ mạnh mẽ và tư duy phát triển dài hạn. Chúng tôi luôn sẵn sàng đồng hành và hỗ trợ hết mình vì mục tiêu đó.”
– ông Duy nhấn mạnh.

Và bằng chứng là tính đến nay, đã có vài trăm giải golf cùng hàng ngàn CLB trong và ngoài nước được SGolf tài trợ hoàn toàn miễn phí từ hệ thống livescore tính điểm giải đấu đến handicap, tính năng quản lý hội viên,... Tất cả đều hướng đến một mục tiêu chung cao đẹp hơn là những con số lợi nhuận đem lại, ấy là đưa golf Việt Nam vươn mình ra thế giới nhờ vào công nghệ.

 


 

ĐÃ ĐẾN LÚC GOLF VIỆT NAM CHUYỂN MÌNH

Việt Nam đang có cơ hội vàng để vươn mình trở thành trung tâm golf của khu vực. Nhưng muốn đi xa, phải chuyên nghiệp hóa từ gốc. Trong đó, nền tảng như SGolf đóng vai trò như trục kết nối dữ liệu, con người và quy trình – để ngành golf không chỉ đẹp về hình, mà mạnh về vận hành, minh bạch về thông tin, và bền vững trong phát triển.
 

 Xem thêm:

MỘT LÁ THĂM – MỘT CÚ CHẠM: GIẢI VÔ ĐỊCH GOLF CLB 12 CON GIÁP 2025 KHỞI ĐẦU BẰNG SỰ KẾT HỢP GIỮA TRUYỀN THỐNG VÀ CÔNG NGHỆ

ĐỘT PHÁ MỚI TRONG LIVESCORE CỦA GIẢI VÔ ĐỊCH CÁC CÂU LẠC BỘ 12 CON GIÁP 2024

399 0 0